YÖNETİCİLİK VE LİDERLİK EĞİTİMİ

• Koçluk ve Liderlik
• İletişim
• Motivasyon
• Hedeflerle Yönetim
• Duygusal Zeka Yönetimi

Yukarıdaki belirtilen becerileri NLP öğrenme tekniği ile  “Yönetici Başarı Dönüşüm Modeli”  adı altında katılımcılara özel bir şekilde tasarlanmaktadır.

Tasarlanan “Yöneticilik ve Liderlik” projesinde, üst düzey yöneticilerinizin pozitif, uzun dönemli, ölçülebilir davranış değişikliklerini gerçekleştirebilmelerine yardım ederek hem kendileri, hem de yönettikleri ekiplerin verimliliklerine katkıda bulunma amaçlanmaktadır.

Projemizde tecrübelere göre değişmesi gereken temel davranış stratejisi 1-3 arasındadır. Bu sayede en önemli ve katma değeri yüksek davranış değişikliklerine odaklanılacaktır. Çalışmanın sonunda davranış değişikliğinin gerçekleşip gerçekleşmediğine ilişkin hedef analizi ve sonuçları değerlendirilecektir.

Üst Yöneticilerinize “yapabilmek” üzerine çalışılacak konular aşağıdadır;

• Yöneticinin Temel Özellikleri

Vizyonerlik

Bilimsellik

İnsanı Tanıma Gücü

• Yönetici ve İletişim

Kendi ile İletişim (Uygulamalı Yapılmaktadır.)

Çalışan ile İletişim

Diğer Kişiler ile İletişim

• Yöneticinin İş Hayatında Benimsediği Roller (Uygulamalı Yapılmaktadır.)
• Çalışan Psikolojisini Anlamak

İd , Ego, Süper Ego

Gelişim Evreleri

• Yönetimin Geri Bildirimde Farklılaşması

İyimserlik ve Yapıcılık

Yıkıcılık ve Öfke Kontrolü

• Değerlerle Yönetim
• Motivasyon Kaynakları ile Yönetim

Çalışanın Motivasyonunu Keşfetme

• Yönetimin Tarihçesi ve Dünyada Gelişimi
• Yönetim Kuramları

Davranışçı Kuram

Neo Klasik ve Klasik Yönetim

Kaizen ve Toplam Kalite Yönetimi

Hedeflerle Yönetim

Stratejik Yönetim

Dijital Yönetim

Duygusal Zeka Yönetimi

• Sistem Kurma Teknikleri

İnovatif Düşünme Teknikleri

Bağ Kurma ve Muhakeme Teknikleri

• Çalışanları Eğitme Ve Geliştirme

Anlatmak ve Eğitmek Farkı (Uygulamalı Yapılmaktadır.)

Oyun Kuramı

Eğlenerek Öğrenmek

Eğitim Ölçümlemesi

• Yöneticiler İçin Temel İş Hukuku

İş Hukukuna Giriş

İş Kanunun En Çok Kullanılan Maddeleri

Çalışma Saatleri

İhbar Süreleri

Savunma ve İhtarname

Yıllık İzinler ve Diğer İzinler

Kıdem Tazminatı ve İhbar Tazminatı

Bildirimler

Brüt ve Net Maaş Hesaplamaları

• Raporlama Yönetimi
• Toplantı Yönetimi
• Personel Seçme ve Yerleştirme / Mülakat Teknikleri
• Şirket ve Çalışan Performansını Yönetme Teknikleri
• Çalışan Eğitim ve Gelişim Faaliyetlerini Planlanması ve Yönetilmesi
• Çalışanların Kariyer Planlarının Hazırlanması ve Yönetilmesi
• Çalışanların Ödül, Ceza, Ücret ve Prim Sistemlerinin Kurulması ve Yönetilmesi
• Zaman Yönetimi Sistemi Kurulması ve Tüm Şirket İçerisinde Uygulamaya Geçirilmesi
• Çatışma Yönetimi Sistemi Oluşturulması Takımların Etkili Çalışmasının Sağlanması
• Toplantı Yönetimi Sistemi Kurulması ve Uygulamaya Geçirilmesi
• Çalışan Memnuniyeti ve Örgüte Bağlı Kılma Çalışmalarının Yönetilmesi

Eğitim Ücreti : Günlük 3.000 TL+KDV
                         (İstanbul İçinde Düzenlenecek Eğitimler İçin Geçerlidir.)
Eğitim Süresi  : 3 Gün

Detaylı bilgi için lütfen bize ulaşın.

0 541 550 17 82 – 0 216 550 17 82