Yönetici Geliştirme Programı
YÖNETİCİLİK VE LİDERLİK EĞİTİMİ
- Koçluk ve Liderlik
- İletişim
- Motivasyon
- Hedeflerle Yönetim
- Duygusal Zeka Yönetimi
Yukarıdaki belirtilen becerileri NLP öğrenme tekniği ile “Yönetici Başarı Dönüşüm Modeli” adı altında katılımcılara özel bir şekilde tasarlanmaktadır.
Tasarlanan “Yöneticilik ve Liderlik” projesinde, üst düzey yöneticilerinizin pozitif, uzun dönemli, ölçülebilir davranış değişikliklerini gerçekleştirebilmelerine yardım ederek hem kendileri, hem de yönettikleri ekiplerin verimliliklerine katkıda bulunma amaçlanmaktadır.
Projemizde tecrübelere göre değişmesi gereken temel davranış stratejisi 1-3 arasındadır. Bu sayede en önemli ve katma değeri yüksek davranış değişikliklerine odaklanılacaktır. Çalışmanın sonunda davranış değişikliğinin gerçekleşip gerçekleşmediğine ilişkin hedef analizi ve sonuçları değerlendirilecektir.
Üst Yöneticilerinize “yapabilmek” üzerine çalışılacak konular aşağıdadır;
- Yöneticinin Temel Özellikleri
Vizyonerlik
Bilimsellik
İnsanı Tanıma Gücü
- Yönetici ve İletişim
Kendi ile İletişim (Uygulamalı Yapılmaktadır.)
Çalışan ile İletişim
Diğer Kişiler ile İletişim
- Yöneticinin İş Hayatında Benimsediği Roller (Uygulamalı Yapılmaktadır.)
- Çalışan Psikolojisini Anlamak
İd , Ego, Süper Ego
Gelişim Evreleri
- Yönetimin Geri Bildirimde Farklılaşması
İyimserlik ve Yapıcılık
Yıkıcılık ve Öfke Kontrolü
- Değerlerle Yönetim
- Motivasyon Kaynakları ile Yönetim
Çalışanın Motivasyonunu Keşfetme
- Yönetimin Tarihçesi ve Dünyada Gelişimi
- Yönetim Kuramları
Davranışçı Kuram
Neo Klasik ve Klasik Yönetim
Kaizen ve Toplam Kalite Yönetimi
Hedeflerle Yönetim
Stratejik Yönetim
Dijital Yönetim
Duygusal Zeka Yönetimi
- Sistem Kurma Teknikleri
İnovatif Düşünme Teknikleri
Bağ Kurma ve Muhakeme Teknikleri
- Çalışanları Eğitme Ve Geliştirme
Anlatmak ve Eğitmek Farkı (Uygulamalı Yapılmaktadır.)
Oyun Kuramı
Eğlenerek Öğrenmek
Eğitim Ölçümlemesi
- Yöneticiler İçin Temel İş Hukuku
İş Hukukuna Giriş
İş Kanunun En Çok Kullanılan Maddeleri
Çalışma Saatleri
İhbar Süreleri
Savunma ve İhtarname
Yıllık İzinler ve Diğer İzinler
Kıdem Tazminatı ve İhbar Tazminatı
Bildirimler
Brüt ve Net Maaş Hesaplamaları
- Raporlama Yönetimi
- Toplantı Yönetimi
- Personel Seçme ve Yerleştirme / Mülakat Teknikleri
- Şirket ve Çalışan Performansını Yönetme Teknikleri
- Çalışan Eğitim ve Gelişim Faaliyetlerini Planlanması ve Yönetilmesi
- Çalışanların Kariyer Planlarının Hazırlanması ve Yönetilmesi
- Çalışanların Ödül, Ceza, Ücret ve Prim Sistemlerinin Kurulması ve Yönetilmesi
- Zaman Yönetimi Sistemi Kurulması ve Tüm Şirket İçerisinde Uygulamaya Geçirilmesi
- Çatışma Yönetimi Sistemi Oluşturulması Takımların Etkili Çalışmasının Sağlanması
- Toplantı Yönetimi Sistemi Kurulması ve Uygulamaya Geçirilmesi
- Çalışan Memnuniyeti ve Örgüte Bağlı Kılma Çalışmalarının Yönetilmesi
Eğitim Ücreti : Günlük 3.000 TL+KDV
(İstanbul İçinde Düzenlenecek Eğitimler İçin Geçerlidir.)
Eğitim Süresi : 3 Gün
Detaylı bilgi için lütfen bize ulaşın.
0 541 550 17 82 – 0 216 550 17 82