YÖNETİCİLER İÇİN İŞE ALIM VE MÜLAKAT TEKNİKLERİ EĞİTİMİ
EĞİTİM İÇERİĞİ:
• Yöneticiler İçin Temel Kavramlar
• İş Nedir? İş Analizi Nedir Ve Nasıl Yapılır?
• İş Analizi Hazırlama, Metotları Ve Uygulama Alanları
• İş Analizinin Önemi Ve Yöneticiler İçin Kritik Noktalar
• İş Analizinin İşe Alım Sürecine Entegrasyonu
• Görev Nedir? Görev Tanımı Nedir? Nasıl Hazırlanır? Yöneticiler İçin Stratejik Önemi
• Yöneticilerin Görev Tanımı Oluştururken Dikkat Etmesi Gereken Noktalar
• Yetkinlik Nedir?
• İşe Uygun Çalışan Seçmede Yetkinliklerin Rolü
• Yetkinliklerin İşe Alım, Performans Yönetimi Ve Liderlik Üzerindeki Etkileri
• Yetkinlik Bazlı Mülakat Sistemi: Yöneticiler İçin Uygulama Alanları
• Yetkinlik Bazlı Mülakatların İşe Alım Sürecindeki Avantajları
• Yetkinlik Bazlı Mülakat Sistemi Nasıl Yapılır?
• Mülakat Sürecinde Yöneticilerin Uygulaması Gereken Adımlar
• Yetkinlik Odaklı Soru Hazırlama Teknikleri
• Adayın Yetkinliklerini Analiz Etme Ve Doğru Değerlendirme Yapma Yöntemleri
• Stres Mülakatı Nedir? Yöneticiler İçin Etkili Kullanım Teknikleri
• Yöneticiler İçin Stres Mülakatı Teknikleri Ve Aday Değerlendirme Kriterleri
• Bireysel, Panel Ve Toplu Mülakat Çeşitleri
• İş Görüşmesine Hazırlık Ve İş Görüşmesinin Hedefi
• Yöneticiler İçin İşe Alım Sürecine Hazırlık Aşamaları
• Serbest Mülakat Nedir?
• Yöneticiler İçin Esnek Görüşme Teknikleri
• Yapılandırılmış Mülakat Nedir?
• Yöneticiler İçin Yapılandırılmış Mülakat Hazırlama Süreci
• Adayların Performansını Objektif Olarak Değerlendirme Yöntemleri
• Yöneticilerin İş Görüşmesi Sırasında Kaçınması Gereken Hatalar
• İş Görüşmesinde Yöneticiler İçin Doğru Beden Dili Kullanımı
• Adayın Beden Dili İle Verdiği İpuçlarını Değerlendirme
• Yöneticilerin İlk İzlenimi Nasıl Yönlendirebileceği
• Görüşme Sonrası Yapılması Gerekenler
• Aday Değerlendirme Sürecinde Yöneticilerin Rolü
• İşe Alım Sürecinin Sonraki Aşamalarını Yönetme
• Değerlendirme Ve Aday Seçimi Süreci
• Aday Seçiminde Yöneticilerin Dikkat Etmesi Gerekenler
• Adayları Objektif Kriterlerle Değerlendirme Yöntemleri
• Referans Araştırma Ve Doğru Sorular Sorma
• İş Ve Ücret Teklifi Süreci
• Adaya Teklifi Sunarken Yöneticilerin Kullanması Gereken Stratejiler
• Aday Başvuru Takip Sistemi Nasıl Kurulur?
• Aday Seçimi Ve Uygulama
• Yöneticiler İçin En İyi Adayı Seçme Stratejileri
• Etkili Raporlama Teknikleri
• İşe Alım Sürecinin Kalite Sistemlerine Entegrasyonu
• İşe Alım Sistemi İle İlgili Yönetime Verilebilecek Etkili Rapor Örnekleri
Detaylı bilgi ve fiyat almak için bize ulaşabilirsiniz. Dilerseniz aşağıda bulunan forma iletişim bilgilerinizi ekleyerek detaylı bilgi vermek adına size ulaşmamızı sağlayabilirsiniz.
0 541 550 17 82 – 0 216 550 17 82